Moje doświadczenie opiera się na trzech filarach: projektowaniu produktów cyfrowych, prowadzeniu zespołów projektowych i dzieleniu się wiedzą. Każdy z nich ukształtował moje podejście do pracy, czyli realistyczne, oparte na współpracy i skupione na rozwiązaniach, które naprawdę trafiają na produkcję.
Jedna z największych organizacji medialnych w Polsce. Zmieniające się priorytety, wielu interesariuszy, zero stabilnego procesu. Weszłam jako designer, po roku prowadziłam zespół — balansując między biznesem, użytkownikami i tym, co da się dowieźć.
W ciągu 3 lat zespół wspierał rozwój szerokiego portfolio produktów cyfrowych — od platformy VOD, przez serwisy sportowe, po nowe koncepcje produktowe.
designerów w zespole
produktów cyfrowych
wdrożeń
Weszłam w środowisko bez ustrukturyzowanego procesu, decyzje zmieniały się z dnia na dzień. Moim zadaniem było dać zespołowi stabilność i kierunek.
→Koordynowanie pracy projektowej w środowisku wielu równoległych inicjatyw — priorytetyzacja zadań przy ograniczonych możliwościach modyfikacji siatek projektowych.
→Rekrutacja i wdrażanie nowych projektantów — od procesu rekrutacyjnego, przez onboarding, po wsparcie w codziennej pracy.
Od researchu, przez warsztaty, po każdy piksel w interfejsie.
Poza prowadzeniem zespołu, projektowałam. Loconi to projekt, w którym przeszłam cały proces end-to-end.
Redesign systemu operacyjnego firmy spedycyjnej. Od ankiety z 53 użytkownikami po wdrożenie na produkcję.
“...wyszło nam, że 40% szybciej zakłada się spedytorowi zlecenia w nowym SO 2.0 vs SO 1.0. Brawo My...”
Nie każdy projekt zasługuje na case study. Ale każdy nauczył mnie czegoś nowego.
Każdy z tych projektów miał swoich użytkowników, swoje ograniczenia i swoje wyzwania.
Wierzę, że design staje się lepszy, kiedy dzielisz się wiedzą.
Prowadzę szkolenia i warsztaty dla uczelni, instytucji publicznych i firm — od 2-godzinnych warsztatów po 16-dniowe programy. Bo design rośnie, kiedy rośnie cały zespół.
Prowadzenie szkoleń z całego procesu UX i Design Thinking, od research, przez ideację, po prototypowanie i testy. Formaty od krótkich warsztatów akademickich (2–4h) po wielodniowe programy szkoleniowe (do 16 dni).
Prowadzenie wielodniowych warsztatów produktowych — walidacja pomysłów, definiowanie wymagań i wspólne wypracowywanie kierunku z zespołami biznesowymi.
Szkolenia z Figmy dla osób spoza designu, analityków biznesowych, pracowników instytucji publicznych. Demokratyzacja narzędzi projektowych w organizacjach, które wcześniej z nich nie korzystały.
Współautorka kursu video „Design Thinking. Myślenie projektowe w praktyce”, wydanego przez Grupę Helion S.A. Kurs łączy teorię z praktyką i jest dostępny w ciągłej sprzedaży.
* theirs
*What would you suggest the trainer could do to improve this?
“Nie mam żadnych uwag do trenera, było rewelacyjnie...”
Uczestnik szkolenia — NobleProg
*Oceny i komentarz z ankiet ewaluacyjnych
“...było ekstra! Przez trzy godziny zrealizowaliśmy cały 5-etapowy proces, poznane techniki, narzędzia, umiejętności — persony, mapy empatii, value proposition canvas. Bardzo dziękujemy za ten cudowny czas...”
Koło Naukowe UX i Architektury Informacji — Uniwersytet Warszawski“Big THANK YOU to Dominika Urbańczyk for sharing her professional knowledge in UX Design...”
Uczestniczka szkolenia UX — LinkedIn“Kurs jest fajnie opracowany graficznie, dzięki czemu można się połapać w samym procesie i tym co, z czego wynika...”
“...chciałam przybliżyć sobie proces, ale też wiedzę i umiejętności wykorzystać w swojej pracy i projektach HR. I zdecydowanie wyszłam usatysfakcjonowana – mission completed. Dziękuję za dyskusje, case study i wiedzę, którą się z otwartością dzieliłaś...”
Uczestniczka szkolenia UX — LinkedInBuilt to ship.
Built with people.
Built with care.